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历下区泉城路街道:发挥特色基层社会治理体系优势 筑牢疫情防控坚实屏障

2020-03-11济南网

为了能够在特殊时期形成基层防控疫情坚强合力,泉城路街道充分发挥特色基层社会治理体系优势,以网格化管理为基础,以物业化服务为保障,以信息化平台为支撑,将政治优势、组织优势转化为行之有效的治理模式,基层治理效能在此次疫情防控中得到有力彰显,防控措施精准度、社会动员深度和群众工作温度都有了质的提升。

网格化管理抓实精准防控源头。为应对疫情防控严峻形势,依托“民情商圈”网格化管理,划分居民、商圈2大类43个精准网格,按照“2+1+N”模式配齐网格员、网格民警、楼院长、志愿者和楼宇负责人,发挥人熟地熟事熟的优势,在战时显现网格作用。坚持立足于早、落实于细,各网格进行地毯式排查、重点盯防、动态跟踪、实时上报,严格落实巡查值守、测温登记、日常消杀、矛盾纠纷排查化解,完善网格-社区-街道三级6类台账,以精准防控保疫情安全。对辖区重点人员、省外返济、归国人员隔离防护实行网格专人负责,完善随访登记、物资保障,确保责任到人、管控有力。高度关注独居、失独、残疾人等特殊群体,网格员坚持一天两次“爱心敲门”,做到网不漏户、户不漏人,有效织密基层网格化防控体系。

物业化保障延伸联防联控触角。以红色物业为引领,火线成立商务楼宇疫情防控临时党支部,组织动员辖区29栋楼宇物业和大型商超自年初三起全面开展科学消杀,每日调度消杀情况及各类台账,健全长效防控体系。持续做足做好企业复工动态情况调研,抓好初战告捷的有利契机,由全面防控向精准防控转变,下活“双促”先手。科学定制“七抢五促双补”策略,建立“一楼一法、一楼二人”“点对点”联络架构,量身定制楼宇、楼宇内企业、沿街企业、个体企业4类复工资料系列模板,化繁为简、分类施策,以最快速度做到入口、消杀、人员和资料“四达标”。依托物业搭建银企对接、房租减免、政策宣讲、用工扶持、优惠促销5类平台,制作复工手册、政策汇编主动给企业“送礼”,为经济健康发展注入“强心剂”。同时,“胡同管家”红色物管全方位保障老城区安全,实施“开放式”城区“封闭式”管理,27处背街小巷路口紧保留11处设置24小时防控登记点,对辖区全部公共区域及设施进行全面消杀,最大限度减少传播风险。

信息化支撑彰显引导智治效能。充分利用“泉巷”信息化“党建+服务”智慧平台,以“小程序”发挥防控“大作用”。持续在首页“推荐”板块发布全员号召,对超150万覆盖用户进行正面引导,实现线上号召与线下管控同频共振。利用代言人“汩汩潺潺”制作18幅新颖疫情防控弹屏每日更新,印制“共同战疫”等2600余份温馨彩页、展架,设置5处专题宣传点,营造良好的宣传舆论氛围。打造“复工专属版块”,将“春风送暖助力复工”政策汇编实时线上发布,定制适配复工专属弹屏海报,梳理汇总最新系列扶持政策动态更新,通过线上平台扫描二维码即可方便查询下载。与保障复工复产创新建立的“逛遍金街”“吃遍金街”“住在金街”微信群互开“绿色通道”,打造“泉巷新商态”,搭建金街业户疫情期间促销优惠、招商引资、就业招聘、资源互助新平台,通过“抱团取暖”力促合作共赢,为经济发展平稳运行提速护航。

(历下融媒体中心记者报道)

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